sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "potrč in lerher".
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Potrč in Lerher ( 2007 , str. 6 ) pa pojasnita , da je decentralizirano skladiščno poslovanje praksa predvsem v geografsko oddaljenih proizvodnih obratih s specifičnim proizvodnim programom .
Potrč in Lerher ( 2008 ) sta mnenja , da izbira optimalne lokacije skladišč postaja težavnejša , saj ne moremo vedno graditi skladišč na najprimernejšem kraju .
Potrč in Lerher ( 2007 ) pravita , da je temeljna naloga notranjega transporta zagotavljanje vseh premikov materiala , polizdelkov in končnih proizvodov znotraj podjetja .
Potrč in Lerher ( 2008 , str. 11 ) menita , da » komisioniranje velja za delovno najbolj intenziven in stroškovno najdražji proces za skoraj vsako skladišče v praksi .
Potrč in Lerher ( 2008 ) sta opredelila , da se prevzem blaga izvrši na osnovi prevzemnice , povratnice , interne dobavnice ali komisijskega zapisnika .
Potrč in Lerher ( 2010 ) definirata komisioniranje , kot proces zbiranja blaga iz skladišča glede na vsebino in obseg posameznih delovnih nalog .
Potrč in Lerher ( 2007 ) sta mnenja , da je organizacija skladiščnega poslovanja povezana s temeljnimi procesi , ki se izvajajo v skladišču .
Potrč in Lerher ( 2008 , str. 10 ) pravita , da je » komisioniranje proces zbiranja blaga iz skladišča glede na vsebino in obseg posameznih delovnih nalogov « .
Potrč in Lerher ( 2011 , str. 10 ) pravita , da je organizacija skladiščnega poslovanja povezana s temeljnimi procesi in viri , ki se izvajajo v skladišču .
Potrč in Lerher ( 2007 , str. 11 ) komisioniranje definirata kot proces zbiranje blaga iz skladišča glede na vsebino in obseg posameznih delovnih nalogov .
Potrč in Lerher ( 2008 , poglavje 3 , str. 2 ) navajata , da notranji tok materiala zajema vse premike polizdelka in končnega izdelka znotraj podjetja .
Potrč in Lerher ( 2010 , str. 10 ) pravita , da je organizacija skladiščnega poslovanja povezana s temeljnimi procesi , ki se izvajajo v skladišču .
Potrč in Lerher ( 2010 , str. 14 , 15 ) trdita , da navpično uskladiščenje blaga omogoča racionalnejšo izrabo skladiščnega prostora in red ter sistematiko uskladiščenega blaga .
Potrč in Lerher ( 2008/2009 , str. 34 ) navaja , da uporabnikom za delo v skladišču s pomočjo uporabe tehnologij avtomatske obdelave podatkov omogoča skladiščni informacijski sistem .
Potrč in Lerher ( 2010 , str. 16 , 17 ) pravita , da strategija namenskega polnjenja in praznjenja zagotavlja določeno mero sledljivosti transportno-skladiščnim enotam .
Potrč in Lerher ( 2008 , poglavje 6.1 ) pravita , da je namen embalaže varovanje blaga pred razsipanjem , poškodbami in zunanjimi vplivi .
Potrč in Lerher ( 2008 , str. 28 - 29 ) outsourcing definirata kot zunanjo oskrbo , kjer podjetje za potrebe svojega poslovanja izkorišča zunanje vire .
Potrč in Lerher ( 2008 , poglavje 2.3 ) opisujeta , da izbira skladiščnega procesa temelji izključno na odvisnosti od lastnosti blaga .
Potrč in Lerher ( 2008 , str. 2 ) navajata , da skladiščenje opredelimo kot pomembno področje v vsakem proizvodnem podjetju .
Potrč in Lerher ( 2008 ) skladiščenje opredeli kot pomembno področje v gospodarjenju vsakega proizvodnega podjetja .